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为了更好地贯彻落实LEDONG.COM乐动体育(中国大陆)科技公司实业（集团）公司2022年度“两优一先”表彰暨干部大会精神，稳步推进落实会议确定的各项奋斗目标，经LEDONG.COM乐动体育(中国大陆)科技公司昌塬公司党支部委会议研究，决定在全公司开展“降本增效、当先锋、做表率”主题活动，现将具体工作安排如下:
推进精细化管理，做好基础管理工作。材料采购方面做到采购大中型材料进行货比三家，择优选购，做到同质的买低价,工机具进行季度保养，各工段进行资源共享等。我公司主要经营项目以焦化设备检修维护为主，在各部室进行大、中、小修项目时报废的工机器具改造重组、修旧利废。大中修汽车、吊车集中使用、降低车辆租赁成本。
机关职能部门管理体系。财务部门可以通过建立统一的资金管理体系，采取早收晚付的方法，加快资金周转速度等方式降低财务成本,通过采用新技术和工具，如数字化财务系统、云会计等，提高工作效率。经营部门可以通过建立合理有效的招标体系，采用集中采购等方式降低采购成本。生产部门可以通过建立科学的绩效考核制度，将人工成本与业务表现挂钩，降低底薪基数，提升提成比例等方式降低人工成本，共享信息，减少重复工作。总之，各部门降本增效需要从采购、招标、内部管理、绩效考核和技术创新等多个方面进行优化和提升。
机关办事人员白天工作时要充分利用自然光照，尽量减少照明设备的使用时间，下班时要关闭所有的设备电源，做到“人走灯灭，人走机停，”洗手后及时关闭水龙头，纸张尽量双面打印，用废弃的纸张做草稿纸使用，废旧打印机维修后继续使用，充分利用互联网办事，扫描文件存档、无纸化数字办公提高工作效益节约能源。立足本职，从细处着手把节约一度电、一滴水、一张纸、一把笤帚的责任落实到工作环节。要牢固树立过紧日子的思想，大力宣传节约之风，始终坚持“能用不领新，能修不弃旧”的原则，为降本增效做贡献。
积极宣传、选树典型。要积极宣传开展专题活动的典型做法和涌现出的先进人物、先进事迹，营造厉行节约、不断优化的企业文化氛围，为企业发展营造良好的宣传舆论环境。充分调动经营管理中人、机、料、法、环、测各个环节的积极因素，在保障产品质量和服务质量的前提下深挖企业内部潜力，加大力度做好降本增效工作，求生存、争发展，为LEDONG.COM乐动体育(中国大陆)科技公司昌塬公司持续稳定发展奠定坚实基础。
